Pentru mai multe detalii urmareste materialul video ""Mi-am dat seama cum să îmi poziționez afacerea". Studiu de caz după IMM | afacere de 6.5 mil. €"
Ștefan Tofănel deține o afacere în transporturi de deșeuri nepericuloase în Austria și are o cifră de afaceri de 6.500.000€.
Înainte să participe la IMM, Ștefan se simțea pompierul de serviciu al firmei, unde se oucpa de toate. Simțea că totul e haos, nu are o direcție și nu știe cum să ajungă la obiectivul lui de 7 milioane de euro/lună. Pe lângă provocările logistice și de organizare, Ștefan consideră că are probleme cu recrutarea - a angajat oameni neperformanți, care deși dădeau bine pe hârtie, nu se potriveau cu rolul.
Deși Ștefan consideră că înțelege bine nișa în care activează, nu știa cum să evalueze obiectiv performanța angajaților săi.
După IMM, nu doar că și-a dat seama că NU e singurul care se confruntă cu astfel de provocări, a mai înțeles care e rolul culturii organizaționale - i-a adus pe toți angajații pe aceeași pagină, dar și cum ar trebui să se situeze pe piață.
Concret, după IMM a setat clar care e poziția pe piață, a definit organigrama, responsabilitățile, a angajat oameni buni, dar a văzut inclusiv o creștere în comenzile profitabile.
Consideră că IMM a fost un game changer, a primit structură, claritate și că fiecare cent a contat. Recomandă oricărui antreprenor, indiferent de țara în care activează să nu rateze această oportunitate.
Dacă simți că afacerea ta are nevoie de mai multă structură și mai puțină improvizație, fă-ți un diagnostic gratuit. Împreună cu un expert din echipa mea analiza firma ta să vezi dacă ți se potrivește: https://bit.ly/IMM-ytLSS
Sursa: Youtube canal - Lorand Soares Szasz