Pentru mai multe detalii urmareste materialul video "Echipa ta are parte de liderul de care are nevoie acum?"
Pentru ea, una dintre cele mai puternice conștientizări a fost că, odată cu creșterea afacerii, trebuie să crească și liderul acesteia.
Știa multe dintre lucrurile pe care ar trebui să le facă, dar până nu s-a oprit din ritmul zilnic, nu a avut spațiul să le vadă clar.
Are viziunea foarte clară în cap și în suflet încă de când a deschis grădinița,
însă și-a dat seama că nu e suficient să o simți - e nevoie să o pui pe hârtie, în proceduri și reguli clare, ca echipa să o poată urma.
Discuțiile cu alți antreprenori au ajutat-o să vadă că nu este singură în provocări
și că, de multe ori, soluțiile apar atunci când ieși din izolare și îți asumi rolul de lider.
Dacă simți că firma ta a crescut, dar modul în care o conduci a rămas în urmă, intră pe link-ul din descrierea canalului și fă-ți un diagnostic de management.
Sursa: Youtube canal - Lorand Soares Szasz