Dacă toate deciziile din firmă trec pe la tine pentru aprobare, episodul ăsta e un mic dar prețios ajutor. Daniel Popa, specialist în procese și proceduri, revine la BIZZ.CLUB cu o idee simplă: când desenezi diagrama unui proces, descoperi lucruri pe care nu le-ai văzut niciodată.
Daniel lucrează cu antreprenori care vor să lucreze „mai simplu, mai eficient, cu mai puține bătăi de cap”. Partea mea preferată e cea despre delegare. Privind diagrama, s-ar putea să-ți dai seama că anumite activități ar trebui delegate complet, cu oamenii din echipă liberi să decidă fără să mai vină la aprobare. Așa scapi tu de blocaje, iar echipa capătă responsabilitate și încredere.
E o continuare naturală a episodului lui despre „memoria firmei”, dar funcționează perfect și de unul singur. Șaptesprezece minute practice, cu observații adunate din munca reală cu clienți. Ideal pentru antreprenorii care simt că firma nu poate funcționa fără ei. Ia un pix și o foaie!
