Ce înseamnă, de fapt, o companie „AI-native”? La How to Web, Alexandra Anghel, fost CTO și cofondator MorphL, i-a pus întrebarea asta lui Liviu Nastasa, director pentru platformele digitale de business la PPC România, și lui Michael Walker, SVP of AI la Totogi.
Liviu a venit cu un model în trei trepte pe care l-am găsit foarte util: AI ca asistent personal, AI integrat în fluxurile de lucru și, abia la final, organizația construită de la zero în jurul AI. Pentru o mare companie de utilități, spune el, e corect să fii pe toate trei în același timp, nu să te declari peste noapte AI-native.
Michael are perspectiva cuiva care cumpără firme și le transformă. Apar roluri noi, cum e GTM engineer, iar recrutarea devine mai grea, pentru că nu mai e clar cât poate livra un om. Despre concedieri e direct: se întâmplă deja.
Ce m-a convins cel mai mult e partea umană. Amândoi spun că, la angajare, curiozitatea, adaptabilitatea și înțelegerea businessului contează mai mult decât stăpânirea unui tool. Iar oamenii trebuie să simtă în continuare că munca lor are valoare.
