Câți dintre noi n-am visat să ducem afacerea din România mai departe, la Londra, Madrid sau Paris? Corina Hrom, vicepreședintă Bizz Club London, cu experiență de jurnalist și PR, a văzut de aproape mulți antreprenori români care au venit plini de energie și s-au împotmolit, pentru că așteptările lor nu se potriveau cu piața.
Exemplul ei e My Geisha: un magazin mare deschis în Coventry, în Marea Britanie, care s-a închis destul de repede, pentru că, spune Corina, cercetarea de piață nu a fost făcută și marketingul nu a fost adaptat. Britanicii nu cumpără parfumuri ca românii. Ba chiar și românii din Londra cumpără altfel decât cei din Italia sau din țară.
Ea propune trei pași: înțelegi piața și comportamentul consumatorilor, îți adaptezi produsele și poziționarea (gândiți-vă la McAloo Tikki de la McDonald's din India) și îți construiești vizibilitatea prin PR și relații reale cu jurnaliștii.
Mi-a plăcut mult îndemnul la modestie. Nu presupui că vei avea sala plină, întrebi comunitatea locală. Altfel, cum zice Corina, s-ar putea ca revoluționatul să fii chiar tu.
