Un pilot reușit într-o corporație nu înseamnă încă un contract. Panelul acesta de la How to Web explică foarte clar de ce. Mircea Ghiță de la Metis Ventures moderează discuția cu Timmy Ghiurau (Midbrain), Laurențiu Ghenciu (7hats.ai) și avocatul Ciprian Timofte (Țuca Zbârcea & Asociații).
Timmy a fost ani buni lider de inovație la Volvo Cars și spune că e ușor să entuziasmezi o echipă cu un pilot, dar drumul până în producție poate dura ani. Totul ține de încredere: „vinzi cu securitate, dar continui și câștigi cu încredere”. Laurențiu are o abordare surprinzătoare: încearcă să țină AI-ul cât mai departe de conversație și vorbește despre obiectivele fiecărui om implicat în decizie.
Partea juridică e foarte utilă pentru fondatori. Ciprian enumeră ce verifică departamentele legale: cine deține proprietatea intelectuală și codul, cum sunt gestionate datele și, inevitabil, cum ți-ai antrenat modelul. Cuvântul magic, spune el, este echilibrul.
Mi-a plăcut și conceptul de „victimă” de la 7hats.ai: omul care suferă din cauza lipsei soluției tale. Dacă vorbești cu el, ai deja povestea de dinainte și de după.
